El Mito del Emprendedor

A finales de los 80’s e inicios de los 90's una "fiebre de emprendedores" sacudió al mundo. En todas las universidades se iniciaron programas para impulsar a los estudiantes a convertirse en empresarios y no ver el conseguir un empleo como la única función de sus estudios universitarios. 

Sin embargo, al mismo tiempo que este movimiento crecía, surgió también “El Mito del Emprendedor” que consiste en el hecho de pensar que alguien que posee determinada habilidad tiene lo suficiente para emprender un negocio es, en la mayoría de los casos, una falacia. 

Y los negocios comenzaron a aparecer y desaparecer prácticamente de una semana a otra y filas de profesionistas que decidieron arriesgar sus ahorros para emprender un negocio, al cabo del tiempo se vieron en la necesidad de volver a las empresas cosa que resulta complicado cuando te encuentras un tanto desactualizado y cargando con el estigma de la involución. 

En mi experiencia, creo que cualquier persona puede crear negocios exitosos, la diferencia radica en su capacidad de aceptar los límites de su talento y relacionarse con los demás. Michael E. Gerber, autor de E-Myth (El Mito del Emprendedor), considerado por muchos el Gurú del Coaching de Negocios a nivel internacional, afirma que la debilidad principal de los emprendedores es querer hacerlo todo, la idea de que si no hacen las cosas ellos mismos, nadie las hará, o que si las hacen, no podrán hacerlo tan bien como ellos y por supuesto, no lo harán mejor, Gerber afirma que un gran porcentaje de los negocios que fracasan lo hacen porque sus propietarios poseían grandes conocimientos técnicos pero nulo conocimiento de negocios y administración. 

La idea de que un emprendedor debe ser dueño de todas las tareas porque es el líder de un proyecto está muy lejos de la realidad, un verdadero líder aprende a delegar y a confiar a los demás, así como a reconocer y valorar en otros los conocimientos y habilidades de los que él mismo carece. 

El crecimiento sólo es posible cuando generamos relaciones exitosas con nuestro equipo de trabajo, proveedores, clientes y hasta con nuestros competidores, las grandes empresas han surgido de alianzas estratégicas y de todos aquellos que han aceptado que si quieren alcanzar el verdadero éxito, no pueden hacerlo solos.